
Manuel Gomes Mota, CEO at Frotcom Lusitana (Portugal)
Повече от всякога, като се има предвид настоящата икономическа обстановка, областта за управление на флота е силно фокусирана върху управлението на разходите. Това не само е основен проблем на организациите за намалянето ня разходите си, но и операторите са ентусиазирани да се развиват и да предоставят на пазара решения и услуги свързани с това начинание.
Първата стъпка е да се осъзнае, че приемането за управление на флота като добра практика, може значително да намали разходите ни, без да се пренебрегва удовлетвореноста на клиента, или собствената ни продуктивност. Твърде често, първоначалното препятствие е липсата на информираност за това какво се предлага на пазара, съчетани с липса на време и желание за провеждане на задълбочен анализ. Необходимо е определянето на приоритети и решение какво трябва да се промени, за да се постигне по-добър контрол.
Вярвам, че има някои ключови въпроси, които са от основно значение в тази връзка:
- Въвеждане на селекция за автомобили, което означава, че селекцията на автомобили трябва да включва мониторинг за следните фактори, като ниски експлоатационни разходи и висока остатъчна стойност;
- Осигуряване на фирмени автомобили за служителите, които наистина се нуждаят от тях, защото в повечето случаи ще се докаже математически, че това е по-рентабилно от възстановяването на разходи;
- Организиране на редовна поддръжка. Правейки това, вие със сигурност ще намалите разхода на гориво и емисиите на парникови газове;
- Стартирайте с достатъчно голяма флота за вашите цели, която включва обективна оценка дали имате твърде много или малко автомобили за действителните си нужди;Насърчаване за приемане на по-икономичен и екологичен стил на шофиране, включително и подходящо обучение.
Целта, разбира се е да се подобрят ежедневните операции: печелене на време, мониторинг в реално време, подобряване в обслужването на клиенти, предоставяне на местоположението на автомобила, чрез предлагане на по-пълна услуга, според нуждите на всеки клиент и капацитета на компанията. Сумата от тези действия определено ще се отрази на разходите и респективно печалбата.
Мога да ви уверя, че ако имате предвид проблемите, които съм споменал, и ги комбинирате с подходящото оборудване, със сигурност ще постигне много по-добър контрол върху флота си, като увеличите производителността и намалите разходите.
Статия написана от Manuel Gomes Mota, управител на Frotcom Лузитана (Португалия) за Fleet Magazine..
Post tags:
- Приемете система за проследяване на превозните средства
- По-добро обслужване на клиентите
- Автопарк с точния размер
- Управление на разходите
- Икономия на разходи
- Удовлетвореността на клиентите
- Намаляване на разходите
- Подобряване на ефективността
- <strong>Подобряване на производителността</strong>
- Намерете най-близките коли
- Ефективност на флота
- Умен флот
- Управление на флота
- Мениджър на флота
- Флота под контрол
- Frotcom
- Frotcom Lusitana
- Ефективност на горивото
- Подобрете бизнес планирането
- Подобрете поведението при шофиране
- Подобрете подбора на превозните средства
- Управлявайте ефективно флота
- Режийните разходи са намалени
- Предоставяне на фирмени превозни средства
- Намаляване на емисиите на CO2
- Намалете разхода на гориво
- Намалете разходите за гориво
- намаляване на разходите за поддръжка
- Намалете оперативните разходи
- състоянието на превозното средство и поддръжката
- Поддръжка на превозни средства
- Проследяване на превозните средства