Manuel Gomes Mota, CEO at Frotcom Lusitana (Portugal)
                      Повече от всякога, като се има предвид настоящата икономическа обстановка, областта за управление на флота е силно фокусирана върху управлението на разходите. Това не само е основен проблем на организациите за намалянето ня разходите си, но и операторите са ентусиазирани да се развиват и да предоставят на пазара решения и услуги свързани с това начинание.
Първата стъпка е да се осъзнае, че приемането за управление на флота като добра практика, може значително да намали разходите ни, без да се пренебрегва удовлетвореноста на клиента, или собствената ни продуктивност. Твърде често, първоначалното препятствие е липсата на информираност за това какво се предлага на пазара, съчетани с липса на време и желание за провеждане на задълбочен анализ. Необходимо е определянето на приоритети и решение какво трябва да се промени, за да се постигне по-добър контрол.
Вярвам, че има някои ключови въпроси, които са от основно значение в тази връзка:
- Въвеждане на селекция за автомобили, което означава, че селекцията на автомобили трябва да включва мониторинг за следните фактори, като ниски експлоатационни разходи и висока остатъчна стойност;
 - Осигуряване на фирмени автомобили за служителите, които наистина се нуждаят от тях, защото в повечето случаи ще се докаже математически, че това е по-рентабилно от възстановяването на разходи;
 - Организиране на редовна поддръжка. Правейки това, вие със сигурност ще намалите разхода на гориво и емисиите на парникови газове;
 - Стартирайте с достатъчно голяма флота за вашите цели, която включва обективна оценка дали имате твърде много или малко автомобили за действителните си нужди;Насърчаване за приемане на по-икономичен и екологичен стил на шофиране, включително и подходящо обучение.
 
Целта, разбира се е да се подобрят ежедневните операции: печелене на време, мониторинг в реално време, подобряване в обслужването на клиенти, предоставяне на местоположението на автомобила, чрез предлагане на по-пълна услуга, според нуждите на всеки клиент и капацитета на компанията. Сумата от тези действия определено ще се отрази на разходите и респективно печалбата.
Мога да ви уверя, че ако имате предвид проблемите, които съм споменал, и ги комбинирате с подходящото оборудване, със сигурност ще постигне много по-добър контрол върху флота си, като увеличите производителността и намалите разходите.
Статия написана от Manuel Gomes Mota, управител на Frotcom Лузитана (Португалия) за Fleet Magazine..
Post tags:
        - Приемете система за проследяване на превозните средства
 - По-добро обслужване на клиентите
 - Автопарк с точния размер
 - Управление на разходите
 - Икономия на разходи
 - Удовлетвореността на клиентите
 - Намаляване на разходите
 - Подобряване на ефективността
 - <strong>Подобряване на производителността</strong>
 - Намерете най-близките коли
 - Ефективност на флота
 - Умен флот
 - Управление на флота
 - Мениджър на флота
 - Флота под контрол
 - Frotcom
 - Frotcom Lusitana
 - Ефективност на горивото
 - Подобрете бизнес планирането
 - Подобрете поведението при шофиране
 - Подобрете подбора на превозните средства
 - Управлявайте ефективно флота
 - Режийните разходи са намалени
 - Предоставяне на фирмени превозни средства
 - Намаляване на емисиите на CO2
 - Намалете разхода на гориво
 - Намалете разходите за гориво
 - намаляване на разходите за поддръжка
 - Намалете оперативните разходи
 - състоянието на превозното средство и поддръжката
 - Поддръжка на превозни средства
 - Проследяване на превозните средства