Защо трябва да го измислим, вместо да го предвидим?

Не е тайна за никого, че е много трудно да се предскаже бъдещето, но не и невъзможно. Обикновенно има толкова много различни варианти, които трябва да се обмислят, много от които е трудно да се предвидят, което прави цялото изпълнение много сложно.
Да се предвиди бъдещето на флийт мениджмънта е такъв вид изпълнение. Ако си мислите, че някой в този свят вече знае какво ще се случи, помислете отново. От производителите на товарни автомобили до телематичните компании, от големите технологични компании до флийт мениджърите с 30 годишен опит, никой наистина не знае.
Ето защо виждате всичките тези хора да се събират на конференции по целия свят. Всички искат да научат за независимите превозни средства, Интернет на нещата, изкуствения интелект или свързаните превозни средства.
Има нещо, за което всички са съгласни обаче: това, че бъдещето на флийт менидмънта ще се промени; и ще се промени бързо. Има мрежи от технологии, които ще проникват в света за управление на флийт мениджмънта. И тяхното въздействие със сигурност ще бъде огромно.
Име, което може да не ви е познато: Денис Габор. Той е носител на Унгарската нобелова награда и изобретател на холографията. Веднъж бе казал нещо като: „Бъдещето не може да бъде предвидено, но може да бъде сътворено.
Съгласни сме с него. Всъщност, това е което правим сега във Frotcom. През 2020 година, някои от първите технологии ще бъдат добавени в системата за управление на флота. С това, всъщност предлагаме ново бъдеще за флийт мениджмънта. Или поне да допринесем за него.
Затова се присъединeте към нашето фантастично пътешествие. В следващите няколко месеца се надяваме да бъдете един от потребителите, които ще използват новите инструменти, които сме създали. С нетърпение очакваме това бъдеще. А вие?
Post tags:
- Система за управление на автопаркове
- Управление на флота
- Изкуствен интелект
- Интернет на нещата
- Свързани превозни средства
- Денис Габор