Γιατί πρέπει να το εφεύρουμε αντί να το προβλέψουμε;

Για να προβλέψουμε το μέλλον της διαχείρισης του στόλου είναι αυτό το είδος της άσκησης. Αν νομίζεις ότι κάποιος σε αυτόν τον κόσμο ξέρει ήδη τι πρόκειται να γίνει, σκέψου το ξανά. Από τους κατασκευαστές φορτηγών έως τις εταιρείες τηλεματικής, από τις μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας έως τους διευθυντές των στόλων με 30 χρόνια εμπειρίας, κανείς δεν ξέρει πραγματικά.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο βλέπετε όλους αυτούς τους ανθρώπους να κάθονται σε συνέδρια σε όλο τον κόσμο. Όλοι ανυπομονούν να μάθουν για τα αυτόνομα οχήματα, το Διαδίκτυο των πραγμάτων, την τεχνητή νοημοσύνη ή τα συνδεδεμένα οχήματα.
Υπάρχει κάτι που όλοι συμφωνούν, ωστόσο: ότι το μέλλον της διαχείρισης του στόλου θα αλλάξει · και θα αλλάξει γρήγορα. Υπάρχει ένα πλέγμα τεχνολογιών που πρόκειται να κάνουν το δρόμο τους στον κόσμο της διαχείρισης του στόλου. Και ο αντίκτυπός τους θα είναι σίγουρα τεράστιος.
Υπάρχει ένα όνομα που μπορεί να μην σας είναι πολύ οικείο: ο Ντένις Γκάγκον. Ήταν ένας Ούγγρος νικητής του βραβείου Νόμπελ και εφευρέτης της Ολογραφίας. Κάποτε είπε κάτι τέτοιο: «το μέλλον δεν μπορεί να προβλεφθεί, αλλά τα μελλοντικά πράγματα μπορούν να εφευρεθούν».
Συμφωνούμε. Στην πραγματικότητα, αυτό κάνουμε τώρα στην Frotcom. Το 2020, ορισμένες τεχνολογίες αιχμής θα προστεθούν στο σύστημα διαχείρισης του στόλου μας. Με αυτό, προτείνουμε στην πραγματικότητα ένα νέο μέλλον για τη διαχείριση του στόλου. Ή να συνεισφέρει σε αυτό τουλάχιστον.
Γι ' αυτό ελάτε μαζί μας σε αυτό το φανταστικό ταξίδι. Τους επόμενους μήνες, ελπίζουμε ότι θα είστε ένας από τους χρήστες των νέων εργαλείων που θα εγκαινιά. Ανυπομονούμε για το μέλλον. Είστε;
Post tags:
- Σύστημα διαχείρισης στόλου
- διαχείριση στόλου
- τεχνητή νοημοσύνη
- Διαδίκτυο των πραγμάτων
- συνδεδεμένα οχήματα
- Dennis Gabor