Come ridurre i costi di fermo dei veicoli nella tua flotta?

Sebbene gli incidenti e la manutenzione siano le cause più comuni di tempi di fermo, altre spesso trascurate possono compromettere la produttività della tua flotta. Scopri come gestire efficacemente i tempi di fermo dei tuoi veicoli e ridurre i costi della tua flotta.

Le aziende hanno sempre dei costi associati quando i veicoli si fermano, sia a causa di condizioni meteorologiche, richiami, manutenzione, incidenti o altri eventi. Alcuni costi di fermo della flotta possono essere gestiti in modo più efficiente perché i gestori di flotte li anticipano, a differenza di altri, che sono imprevisti e difficili da prevedere. Tuttavia, ci sono misure specifiche che puoi mettere in pratica per ridurre i costi di fermo della tua flotta.

Sebbene gli incidenti e la manutenzione siano le cause più comuni di tempi di inattività, altre spesso trascurate possono compromettere la produttività della flotta, come condizioni meteorologiche, strade congestionate, carico e scarico di merci, veicoli avviati o licenze commerciali.
Quando i veicoli non possono funzionare a causa di circostanze impreviste, costi meno ovvi possono influire negativamente sulla tua flotta. Questi possono includere:
 

• Mancata consegna di prodotti o fornitura di un servizio a un cliente in tempo;
• Costi in veicoli sostitutivi per eseguire attività;
• Domanda aggiuntiva su altre risorse della flotta che aumenta l'usura;
• Un impatto negativo sulla produttività se i conducenti non sono in grado di svolgere le proprie mansioni;
• Costi per il pagamento di autisti per ferie non pianificate.

Come ridurre i tempi di fermo del veicolo e i costi associati

Sebbene alcuni eventi di inattività all'interno della tua flotta possano essere fuori controllo, l'adozione di un approccio proattivo piuttosto che reattivo alla manutenzione può portare a risparmi sui costi. Apportare piccoli cambiamenti e pianificare in modo più efficace può fare una grande differenza per i profitti, sia che tu abbia a che fare con cause previste o impreviste di tempi di inattività.
Considera queste pratiche per ridurre i costi dei tempi di fermo della tua flotta:
 

• Eseguire un'efficace pianificazione della manutenzione;
• Implementare le pratiche di manutenzione ordinaria;
• Utilizzare programmi di sostituzione dei veicoli;
• Sviluppare un processo per affrontare i problemi segnalati dai conducenti durante le ispezioni quotidiane;
• Utilizza la tecnologia per migliorare i tempi di attività.

Riduci i costi dei tempi di fermo con un sistema di gestione della flotta

Frotcom ti fornisce dati e approfondimenti sulla flotta in tempo reale con tutto ciò che devi sapere sulla tua flotta per migliorare la produttività e ridurre i costi. Per quanto riguarda i tempi di fermo, offre funzionalità specifiche che ti aiutano a mitigare i costi associati, come Allarmi in tempo reale, che ti permettono di sapere se un veicolo sta superando i tempi di fermo pianificati o ti avvisa per il piano di manutenzione preventiva. Pianificazione in anticipo dei percorsi e Sistema di navigazione integrato ti aiuta a definire percorsi migliori ed evitare il traffico. Inoltre, con i Rapporti sulla gestione della flotta di Frotcom, saprai quali veicoli hanno più tempi di inattività e capire come ridurlo.

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