Möchten Sie Ihre besten Fahrer beibehalten? Hier finden Sie fünf Vorgehensweisen, die Ihnen dabei helfen können

Der Mangel an Fahrern ist eine Herausforderung für die Branche, aber die Verbesserung des Arbeitsumfelds und der unterstützenden Netzwerke tragen zur Bindung der Fahrer bei.

Die Fahrer im Dienst zu halten, ist wirklich eine grosse Herausforderung für die Branche, besonders unter Berücksichtigung der Schätzungen der amerikanischen LKW-Verbände über einen herschenden Mangel an über 50,000 LKW-Fahrern. Teilweise liegt es an die unzureichende Bezahlung, jedoch ist das ehe eine Komplexbildung als nur Frage der Vergütung. Vielleicht glauben Sie, dass Sie bereits alle Strategien ausprobiert haben, um Ihren Einbehaltungssatz der Fahrer zu erhöhen, aber haben Sie die anderen möglichen Ursachen für die Unzufriedenheit der Fahrer in Betracht gezogen? Wir präsentieren Ihnen fünf der besten Strategien zur Verbesserung des Arbeitsumfelds Ihrer Fahrer:

Behandeln Sie Ihre Fahrer mit Empathie

Es kann leicht vergessen werden, dass die Fahrer, die jeden Tag auf den Straßen unterwegs sind, auch Menschen mit Familien und zu Hause sind. Kleine Gesten können wesentlich dazu beitragen, die Fahrer in Ihrer Fürsorge zu überzeugen, wie regelmäßige Anrufe oder Nachrichten, um zu erfahren, wie sie ihre Arbeit finden, oder Sicherstellung von einem ausreichenden Limit der monatlichen Sprach- und Videoanrufe, damit sie Kontakt mit ihren Familien aufnehmen können. Ein weiterer Tipp ist, sich die Fahrer als interne Kunden vorzustellen. Wenn Ihre Fahrer gut behandelt werden, wird sichergestellt, dass sie Ihren Kunden ein großartiges Erlebnis bieten werden

Belohnen Sie Ihre Fahrer für ihre Bemühungen

Die Fahrer möchten sich von dem Unternehmen für ihre Arbeit geschätzt fühlen. Erwägen Sie eine Implementierung von Anerkennungsschemas für langjährige Fahrer, um zu zeigen, dass Sie deren Loyalität schätzen und dadurch werden Sie gleichzeitig einen guten Standard für die neuen Fahrer festlegen. Das Gehalt ist natürlich ein Schlüsselthema für die Fahrer. Nach Möglichkeit sollten Unternehmen ihre Löhne überprüfen und Erhöhungen vornehmen, um sicherzustellen, dass sie die harte Arbeit der Fahrer widerspiegeln.

Gewähren Sie Unterstützung

Selbst die Besonderheiten des Berufs können dazu führen, dass die Fahrer keine Termine mehr vereinbaren oder wichtige Veranstaltungen besuchen können, weshalb sie sehr stark ein hervorragendes unterstützendes Netzwerk benötigen. Beispielsweise könnte die Implementierung eines Hilfsprogramms für Mitarbeiter den Fahrern dabei helfen, Termine auf ihren Namen buchen zu können, während sie unterwegs sind. Disponenten könnten auch persönliche Verpflichtungen, z. B. die Geburtstagsfeier eines Kindes berücksichtigen, wenn sie die Ladungen des Fahrers planen. Damit können Sie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Berufs- und Privatleben fördern.

Lassen Sie die Fahrer von den erfahrensten Managern betreut werden

Ein hervorragender Flottenmanager wird verständnisvoll die Anliegen der Mitarbeiter berücksichtigen und proaktiv Lösungen für ihre Probleme entwickeln. Überlegen Sie sich Schulungen, durchgeführt von Ihren besten Fahrermanagern, um sicherzustellen, dass alle Manager dazu vorbereitet sind, ihre Mitarbeiter entsprechend unterstützen zu können, oder führen Sie eine leitende Managerposition für die Fahrer ein

Verwenden Sie Technologien, um die Entwicklung der Fahrer zu unterstützen

Die Unterstützung der Fahrer bei der Bewertung und Verbesserung ihrer Leistung ist eine hervorragende Möglichkeit, ihre berufliche Entwicklung zu fördern und damit ihre Arbeitszufriedenheit zu steigern. Die Flottenmanager profitieren von einer Flottenmanagementlösung mit Fahrermanagementfunktionen wie der Analyze des Fahrverhalts, von Frotcom, mit der sie Fahrerdaten überprüfen und den Fahrer auf verbesserungswürdige Empfehlungen hinweisen können. Oder die Fahrer App, von Frotcom, die den Fahrern Informationen zu jeder Fahrt, einschließlich ihres Verhaltens, liefert. Die App ermöglicht es Flottenmanagern auch, ihre besten Fahrer zu behalten, indem sie ihnen alle Anweisungen geben können, die sie zu einem sicheren Fahren benötigen.

Die Fahrer haben ein ungewöhnliches Arbeitsumfeld und es fehlt ihnen oft die Kommunikation und Unterstützung, die sie durch die Arbeit in einem Team erhalten würden. Das Lösen dieser Grundprobleme wird den Fahrern jedoch helfen, sich zufriedener und geschätzter zu fühlen.

Um weitere Informationen über die Werkzeuge von Frotcom zu erhalten, wenden Sie sich an einen Mitarbeiter unseres Teams.